На сегодняшний день, дальнейшее развитие эффективности управления на основе передового мирового опыта и внедрение в каждодневную жизнь общества согласно задачам, поставленным Президентом нашей страны, становиться требованием времени.
Среди средств массовой информации телевидение имеет особое место в силу своего огромного влияния и значения в жизни современного общества. Крупнейшем субъектом системы телерадиовещания Республики является Национальная телерадиокомпания Узбекистана, которая играет важную роль в демократическом обновлении и модернизации страны, строительстве открытого гражданского общества.
Естественно, что мировой финансово-экономический кризис, наряду с другими областями также оказывает негативное влияние и на экономическое состояние средств массовой информации.
В таких условиях, важное значение приобретает эффективность системы управления в СМИ.
За последние годы ряд работников Национальной телерадиокомпании Узбекистана имели возможность повысить свою квалификацию в различных образовательных заведениях таких, как Академия государственного и общественного строительства при Президенте Республики Узбекистан, Высшая школа бизнеса, Ташкентский университет информационных технологий, Национальный университет Узбекистана и другие. Обучение, которое осуществлялось за счет средств НТРК Узбекистана, стало очередным шагом в дальнейшем развитии управленческих навыков и углублении знаний работников.
Следует отметить то, что группы работников системы НТРК ежегодно также посещают зарубежные телерадиокомпании и знакомятся с опытом ведущих телерадиовещательных организаций мира. В свое очередь, появляется возможность взаимообмена опытом и внедрения в практику новейших достижений в сфере телерадиовещания.
Система стимулирования персонала, основанная на учете вклада в производство каждого работника и установление суммы гонорара исходя из качества производимых теле- и радио продукции, служит повышению качества программ и материальной заинтересованности работников.
Своеобразным стимулом для работников также является пансионат «Акташ», предоставляющий все необходимые условия для отдыха сотрудников и членов их семей, поликлиника и медпункт.
В заключении следует отметить, что умелое использование имеющихся возможностей и четкая система управления позволяют повысить экономические показатели компании, что в свою очередь служит мерилом эффективности управления организации.