Структура Национальной телерадиокомпании Узбекистана

Компания состоит из Центрального аппарата НТРК Узбекистана, государственных унитарных предприятий Телерадиоканал «O’zbekiston», Телерадиоканал «Sport», Телерадиоканал «Toshkent», «Respublika teleradiomarkazi», «O’zbektelefilm», Телерадиокомпании Республики Каракалпакстан, региональных телерадиокомпаний, Специального автопредприятия, Пансионата «Акташ», Поликлиники. Компания осуществляет управление государственной долей акций в закрытом акционерном обществе «Телерадиоканал «Yoshlar».

Основными задачами НТРК Узбекистана являются:
- широкое информирование населения, а также зарубежной общественности о демократических преобразованиях, происходящих в политической, экономической, социальной и культурной жизни Узбекистана, направленных на формирование правового демократического государства, открытого гражданского общества, развитие независимых средств массовой информации, защиту прав и свобод человека;

- обеспечение высокого качественного, профессионального, художественного уровня теле- и радиопрограмм, направленных на повышение образовательного и культурного уровня населения, сохранение национальных традиций, исторического и духовного наследия, формирование демократических ценностей в сознании граждан, воспитание молодежи и подрастающего поколения в духе патриотизма, любви к Родине и уважения к общечеловеческим ценностям;

- определение приоритетных направлений деятельности телерадиоканалов, структурных подразделений Компании, обеспечение их экономической самостоятельности, конкурентоспособности на рынке информационных услуг, внедрение в процесс организации телерадиовещания рыночных механизмов, привлечение в эту сферу инвестиций отечественных и зарубежных предприятий, организаций и финансовых институтов;

- выработка и реализация мер по дальнейшему развитию технической базы, внедрению информационных, компьютерных, медиатехнологий в производство телерадиопрограмм в соответствии с современными требованиями и стандартами;

- создание необходимых организационных условий для эффективной переподготовки, повышения квалификации творческого и технического персонала подразделений Компании в целях совершенствования их профессионального мастерства, повышения творческой активности;

- осуществление эффективного международного информационного сотрудничества с государственными, негосударственными зарубежными телерадиокомпаниями, информационными агентствами, а также международными организациями в области телерадиовещания;

- содействие развитию национального рынка рекламной телерадиопродукции, координация рекламной политики, выработка мер по обеспечению здоровой конкуренции, формированию ценовой политики рекламных услуг структурных подразделений Компании;

- осуществление мониторинга за соблюдением структурными подразделениями Компании требований законодательных и нормативных актов, государственных и отраслевых стандартов в сфере телерадиовещания, соответствия содержания теле- и радиопрограмм, материалов рекламного характера нравственно-этическим нормам;

- обеспечение условий по сохранению, пополнению и организации соответствующих условий хранения “золотого фонда” аудио и видео, кинопродукции имеющих особую общественную и культурно-историческую ценность.